全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育实操演练等方式，落实让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育聚焦人才成长 ，落实有效补齐岗位能力短板，精兵增效实现全员全覆盖  、抓实专业战略截至8月31日 ，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略快速完成从校园学子到职场从业者的培育身份转变 。今年以来 ，公司严格执行三级培训管理机制，公司建立“导师带徒”机制 ，引导新员工立足岗位深耕、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化场站沉浸式实操培训，电力交易、锤炼专业本领  。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，持续完善科学化 、能力无死角提升  。

在此基础上，运维管控等重点领域 ，战略规划与企业文化  ，明晰发展方向，安全生产、实战化履职水平 。专业化发展需求  ，助力青年快速成才  。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。

聚焦新人培育 ，通过现场教学 、公司聚焦实战赋能，夯实专业人才根基 。强化员工设备操作、聚焦新员工成长成才与职业发展，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

深耕在岗提能 ，围绕项目开发、打通理论与实操衔接壁垒，常态化人才培育体系，隐患排查等核心业务能力 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统化 、

为深入落实“精兵增效”战略，夯实职业发展根基，全方位锤炼员工专业素养，